Jean-Pierre Cantin - Photos et vidéos

04/20/2026

Cet été, pendant que tes compétiteurs se la couleront douce, tu as deux choix.

1- Te la couler douce, toi aussi et faire du surplace avec ton entreprise.

2- Prendre du temps pour finalement produire les vidéos dont tu as besoin pour prendre ta juste part de marché.

L'été, vu que c'est souvent plus calme, c'est le meilleur moment pour préparer la rentrer et prendre les devants sur tes compétiteurs.

J'ai l'offre parfaite pour toi.

Le Parcours.

Système clé en main, pour attirer, convaincre et fidéliser ta clientèle existante.

Lien en commentaire.

04/19/2026

Si tu es en B2B et si tu passes des heures à définir l'audience de tes ads, dans l'espoir que quelqu'un avec qui tu voudrais travailler voit ta pub, j'ai une question pour toi.

Que perdrais-tu de les contacter directement avec une approche plus humaine et différente des autres.

C'est ce que je suis en train de développer avec mon nouveau client qui utilisait une approche plus conventionnelle au niveau des ads.

On va plutôt developper des vidéos personnalisées qui seront envoyées directement aux contacts.

Plus facile de savoir qui a vu la vidéo, combien de temps et combien de fois, plutôt que de dépenser des milliers de $ en publicités qui peut-être n'apporteront absolument rien en terme de leads.

À suivre...

Send a message to learn more

04/17/2026

Tout le monde t'apprend à "accrocher" ton spectateur dans les 3 premières secondes.

Mais personne ne te parle de l'exception qui change tout: les vidéos de conversion, de fidélisation, ou d'expertise s'adressent à des gens qui te cherchaient déjà.

Voici pourquoi forcer un hook dans ce contexte peut nuire à ta crédibilité.

04/15/2026

Story time.

Comment mon background en amélioration continue m'aide à développer des stratégies vidéo qui viennent améliorer les processus de vente.

J'ai eu la très grande chance, dès mon premier emploi, d'être formé à la méthode Six Sigma.

Six Sigma, pour moi, c'est le top au niveau de l'analyse des processus en place et d'identification des ''grains de sable qui bloquent l'engrenage''.

Dans mon passé cette approche m'a permise de:

- Inventer un logiciel qui a fait sauver, à une entreprise, 8000 heures / an de travaux cléricaux.
- Inventer un logiciel qui a permis aux entrepreneurs en construction, de créer la documentation requise pour leurs chantier en 15 minutes, plutôt que plusieurs heures.
- Revoir l'approche client pour une entreprise dont les clients partaient en masse, car ils trouvaient le processus trop complexe.

Pourquoi est-ce que ces actions ont eu un gros impact?

Parce que l'analyse Six Sigma a permis d'aller plus en profondeur pour identifier les réels problèmes et ainsi trouver de vraies solutions.

Je transpose maintenant cette expérience au niveau de la stratégie vidéo pour les entreprises.

Faire une belle vidéo, bien filmée, c'est facile.

Créer des vrais outils pour attirer, convaincre et fidéliser la clientèle, c'est autre chose.

C'est pour cela que j'ai créé le système Le Parcours.

C'est conçu pour bâtir et optimiser vos plates-formes, pour que vos clients vous découvrent et vous identifie comme LA solution à leur problèmes.

C'est pas simplement des ''vues'' ce sont des outils pour connecter avec la clientèle.

Le tout, autour d'un processus structuré, qui vient enlever ces grains de sable qui empêchent la croissance de votre entreprise.

Boostez votre présence en ligne avec des vidéos pour réseaux sociaux percutantes, optimisées et conçues pour capter l’attention et générer des résultats. | Jean-Pierre Cantin

04/14/2026

Est-ce que les bottines suivent vraiment les babines?

Lis jusqu'à la fin, tu vas comprendre ma comparaison.

Est-ce qu'il vous arrive d'écouter des gens parler et que vous savez que ce qu'ils disent, c'est de la m... erveilleuse mensongerie?

Je vous donne un exemple.

Dans mon ancien secteur d'activité, en amélioration continue et sst, je rencontrais vraiment beaucoup, beaucoup, de propriétaires et directeurs des opérations.

J'avais développé un certain ''flair'' pour identifier ceux qui étaient sérieux et ceux qui s'écoutaient parler tout seul.

Un jour, j'ai rencontré un directeur d'une usine. Il ne cessait de me dire à quel points ils étaient merveilleux en SST et à quel point c'était leur priorité.

J'ai eu droit à la symphonie de Beethoven de l'auto-proclamation de grandiosité.

Je lui ai posé un seule question. Combien de temps, lui, personnellement, bloquait-il à son agenda, pour gérer/s'occuper de la SST chaque semaine/jour.

Réponse: 0

Je le savais, parce que les chiffres ne démontraient pas la réalité que lui, me présentait.

En réalité, ils avaient beaucoup d'événements avec blessures, mais ils se cachaient derrière une image de perfection et de prise en charge divine.

Je vois trop de gens faire la même chose dans leurs vidéos d'entreprise.

Ils essaient de trop en mettre. Ils essaient de se présenter sous un jour qui n'est pas le leur.

Et quand les clients s'en rendent compte, il est souvent trop t**d pour les récupérer.

Avant, j'étais un peu comme ça aussi. J'essayais de me présenter, pour plaire, pour ne pas déranger.

Ça m'a empêché d'évoluer, comme je l'aurais voulu.

Quand Chris Cornell est mort, ça m'a vraiment frappé et j'ai décidé de me faire faire un tattoo qui allait me suivre toute ma vie.

Un tattoo qui dit, comme la chanson d'Audioslave: Be Yourself.

On a pas d'autres choix.

04/13/2026

Afin de ne pas gaspiller de l'argent en produisant des vidéos...

On a du travail du faire.

Avant de créer quoi que ce soit, on cartographie où en est votre entreprise dans le parcours de vos clients.

Ce parcours suit une logique en trois temps :

1- Les bonnes personnes doivent d'abord vous découvrir (Attraction);
2- Comprendre pourquoi vous êtes le bon choix et passer à l'action (Conversion);
3- Puis vos clients satisfaits reviennent et deviennent une source de nouveaux clients (Fidélisation).

Chaque entreprise a ses forces et ses angles morts.

Certaines ont une bonne visibilité, mais perdent des prospects au moment de décider.

D'autres ''close'' bien, mais repartent de zéro à chaque nouveau contact.

Ce diagnostic détermine quelles vidéos on doit créer en priorité, dans quel style et avec quel message.

Pas une recette universelle.

Une réponse directe à ce qui bloque vraiment la croissance de votre entreprise.

04/10/2026

Il y a une conversation qui se passe sans toi.

Ton prospect est en train de chercher.

Il regarde. Il compare. Il se fait une idée.

Et à un moment, il décide.

Pas nécessairement de signer, mais de qui mérite son attention.

De qui a l'air sérieux. De qui correspond à ce qu'il cherche.

Cette décision-là, tu n'es pas là pour l'influencer.

Sauf si tu t'es préparé pour ça.

Sauf si ce que tu as mis en place parle pour toi quand t'es pas dans la salle.

Quand il est 22h et qu'il scrolle sur son téléphone.

Quand il montre ton nom à son associé.

Quand il essaie de justifier son choix avant même de t'avoir rencontré.

C'est ça mon travail.

Faire en sorte que quand il arrive à toi, il est déjà à moitié convaincu.

Parce que t'étais dans la salle. Même sans y être.

04/09/2026

Je fais souvent cet exercice.

Je prends des PME au hasard.

Je regarde leur présence en ligne comme si j'étais un client potentiel qui les découvre pour la première fois.

Et je cherche à comprendre pourquoi ça accroche ou pourquoi ça n'accroche pas.

Ce que j'ai réalisé après des dizaines d'analyses c'est que le problème n'est presque jamais ce que le propriétaire pense.

Il pense que son site est trop vieux.

Que ses photos ne sont pas assez belles.

Qu'il n'a pas assez de contenu.

Le vrai problème c'est autre chose.

En 30 secondes je ne comprends pas ce qu'il fait vraiment.

Je ne comprends pas pour qui c'est.

Je ne comprends pas pourquoi lui plutôt qu'un autre.

C'est pas un problème d'esthétique.

C'est un problème de clarté.

Une PME claire sur ce qu'elle est et pour qui elle existe, ça se sent immédiatement.

Et ça convertit.

04/08/2026

La vidéo, sans toi, elle ne vendra pas toute seule.

04/07/2026

04/07/2026

Le mot marketing fait peur à beaucoup de personnes.

Ça sonne comme une dépense.

Comme quelque chose de facultatif.

Quelque chose qu'on fait quand on a le temps et l'argent.

Mais contrôler comment tu es perçu, c'est pas du marketing.

C'est de la survie.

Parce que si tu ne contrôles pas ta perception, quelqu'un d'autre la contrôle pour toi.

Ton compétiteur.

Le marché.

Le silence.

Et le silence, en affaires, ça dit quelque chose.

Ça dit que t'es ordinaire.

Que t'es interchangeable.

Que le prix est la seule raison de te choisir.

Les PME qui durent, qui croissent, qui attirent les bons clients, elles ont compris ça.

Ce n'est pas une question de budget.

C'est une question de priorité.

Tu peux choisir de contrôler ton image.

Ou tu peux laisser les autres le faire à ta place.

Le deuxième choix est gratuit.

Et c'est souvent le plus coûteux.