27/05/2026
On m'a demandé pourquoi un directeur artistique s'occupe de gouvernance communale.
Ma réponse : parce que la méthode est la même.
Diffracto, c'est ce sur quoi je travaille depuis plusieurs mois avec Antoine Fabre.
Un diagnostic 360° pour les communes de moins de 3 500 habitants.
Premier cas fondateur livré : une commune du Gard.
Plus de 25 000 communes en France gouvernent sans ingénierie interne de stratégie.
Le maire, deux adjoints, une secrétaire de mairie. C'est tout.
Aucun regard extérieur structuré sur la manière dont leur commune gouverne réellement.
Une analyse documentaire seule ne le donne pas.
Un cabinet de conseil à 30 000 € encore moins.
Notre approche, c'est quatre dimensions croisées :
→ Les documents :
PV, budgets, arrêtés. Ce que la commune écrit d'elle-même.
→ L'audit humain :
entretien conduit par Antoine avec le maire et son équipe. Ce qui ne s'écrit pas.
→ Le numérique :
site, réseaux sociaux. Comment la commune existe pour ses administrés.
→ La presse locale :
ce que le regard extérieur dit déjà.
15 indicateurs. Chaque recommandation filtrée par le budget réel de la commune.
Aucune préconisation hors-sol. Aucun jugement.
Un miroir bienveillant — c'est le mot juste.
Antoine conduit la relation. Je conçois la méthode et le rapport.
28 ans qu'on travaille ensemble. Cette répartition n'a pas été inventée pour BenaLabs.
Ce projet n'est pas une excursion hors de mon métier.
C'est la même obsession depuis 27 ans : transformer du chaos en système clair, sans perdre l'essentiel.
Les terrains changent. Le regard reste.
À voir : diffracto.fr
Si vous connaissez un maire qui pilote son mandat à vue, partagez.
Ça pourrait l'aider.
